ABOUT KBC

Máximo valor estratégico

Usted obtendrá el más alto valor añadido a través de un proyecto diseñado específicamente para un reto clave de su negocio. Los últimos descubrimientos de la neurociencia nos permiten ofrecerle una solución única e innovadora.

Máxima eficacia

Le dotamos con la más alta eficacia de nuestra propia metodología. Le aportaremos unos resultados de negocio muy significativos con una eficacia diferencial a través de un proyecto “cápsula” de semanas, no de meses.

Máxima satisfacción: Garantizada

Es fundamentalmente una cuestión de confianza: si usted no está plenamente satisfecho con nuestra “cápsula” o con sus resultados, ¡le devolvemos íntegramente el importe de nuestros honorarios!

Nuestra Estrategia

Misión

Ser el líder y referente, a nivel internacional, en la generación de ventaja competitiva a través de la aplicación de los últimos descubrimientos de la neurociencia a la estrategia empresarial.

Valores

  • Innovación y Creación de Tendencia
  • Compromiso
  • Alto Valor Añadido
  • Pragmatismo
  • Rigor
  • Ética
  • Independencia
  • Confidencialidad

Metodología

Nuestra metodología está vertebrada sobre tres ejes fundamentales:

INNOVACIÓN Y EFICACIA DE LA NEUROCIENCIA APLICADA

La aplicación de los últimos descubrimientos de las Neurociencias nos dota de una Eficacia, tanto en la Creación de Resultados como en la Gestión del Cambio Cultural, inalcanzable bajo ningún otro paradigma.

NUESTRO MODELO DE SERVICIOS

Sobre la base de los proyectos desarrollados en todos estos años de trayectoria de Kernel Business Consulting (KBC) bajo nuestro específico Modelo de Servicios y los propios de la prolongada trayectoria profesional de nuestro equipo, nuestra Metodología genera un proceso de Gestión del Conocimiento y Mejora Continua de crecimiento geométrico.

MEJORES PRÁCTICAS DE LA ALTA CONSULTORÍA

Nuestros profesionales cuentan en su background con las Mejores Prácticas de la Alta Consultoría (Big-Four), además de poseer dilatada experiencia ejecutiva como altos cargos dentro de la empresa.

Nuestra Metodología

testNeuro
metodologiaNeuro

SERVICIOS KBC

Estrategia Empresarial

Definición, diseño e implantación de la nueva estrategia y del proceso de transformación a partir de un nueva comprensión de sus públicos y creando con usted una diferenciación única e innovadora para su empresa.

Innovación

Definición de escenarios, priorización, diseño e Implantación de las iniciativas y proyectos de innovación, dentro de un marco estratégico global y “construyendo” a largo plazo su fuente de diferenciación única y exclusiva.

Experiencias

Definición, diseño e implantación de experiencias a los distintos públicos de la empresa (Clientes/Mercados, Empleados, Proveedores, etc.), según aplique, fundamentadas en maximizar su valor real y percibido para dichos públicos.

Modelos de Negocio

Definición, diseño e implantación de los modelos de negocio óptimos para llevar a cabo sus Iniciativas estratégicas, bajo un enfoque Iterativo en ciclos muy cortos, que maximiza sus resultados y el alcance de aplicación de los proyectos.

Implantación y Gestión del Cambio

Nuestros consultores tienen una contrastada experiencia en alta dirección. Le aportamos el nivel de acompañamiento que necesite, desde co-Liderar con usted la implantación hasta soporte ocasional “a petición” según sus necesidades.

Proyectos a su Medida

Nuestros proyectos están siempre diseñados “a medida” para sus retos y oportunidades, cubriendo todas las áreas de la empresa a nivel de Dirección General, Dirección de Innovación y de Dirección Estratégica de la Tecnología.

PROCESO KBC

  1. Investigación

    Diagnóstico de la situación actual

  2. Neuro-Knowledge / Análisis y Priorización

    “Verdadera” (subconsciente) Comprensión del sector, de la empresa y de sus públicos internos y externos

  3. Diseño

    Conceptualización / Diseño preliminar de proyectos de negocio viables y priorizados

  4. Neuro-Business Model / Diseño Detallado Modelo de Negocio

    Neuro-business model detallado con análisis de mercado y económico-financiero

  5. Planificación

    Calendarización detallada de la implantación, con tareas, responsables, objetivos, indicadores e inversiones

  6. Neuro-Clutch

    Planificación y objetivos/indicadores por iteraciones y máximos resultados en ciclos muy cortos

  7. Co-Liderazgo Implantación

    Delegación efectiva de la puesta en marcha del proyecto y de la consecución de resultados

100

% Clientes Satisfechos

376

Recomendaciones

298

Proyectos realizados

27250

Tazas de Café

EQUIPO DIRECTIVO KBC

Jorge Fernández
Jorge Fernández
CEO
Físico, Investigador, Consultor, Alto Directivo, Empresario y Gurú de la Neurociencia aplicada a la Estrategia Empresarial. 11 años en BigFour y 15 años de experiencia en posiciones de Dirección General. Autor de 3 libros y de más de 30 artículos publicados. Apareció en la 2ª edición de “Personajes de Cataluña” (2010) del periodista César Liesa. Fundó Kernel en 2007.
angel
Ángel Rodríguez
Digital Transformation Director
Ingeniero de Telecomunicaciones, Consultor, Directivo. Más de 25 años en puestos directivos en firmas líderes a nivel internacional de servicios de consultoría y tecnología. Especialista en Transformación Digital y en la aplicación de las Nuevas Tecnologías como potenciadores de Innovación y Reinvención Estratégica.
Hind2
Hind Mourhfir
Business Development Director
Economista, Consultora, Directiva y Empresaria. 10 años en puestos directivos en empresas multinacionales y 8 años en consultoría. Especialista en los Mercados del Magreb y Oriente Medio, en Estrategia y en la aplicación de la Neurociencia a la Estrategia Empresarial. Habla 6 idiomas a nivel de full proficiency.
tony
Anthony Bradshaw
International Business Director
Economista, Directivo, Consultor y Empresario. Más de 25 años en puestos directivos en empresas multinacionales. Especialista en Desarrollo de Mercados Internacionales, en empresas multinacionales, en industrias de lujo y gamas Premium y en las áreas comerciales y de marketing.

Team Skills

90

Liderazgo

Hemos desempeñado puestos de Alta Dirección y tenemos una dilatada experiencia en consultoría.

100

Estrategia Empresarial

Somos profundos conocedores de la gestión y planificación estratégica y la hemos aplicado en múltiples sectores.

100

Neurociencia Aplicada

KBC es la primera consultora que aplica los últimos descubrimientos de la Neurociencia a la Estrategia Empresarial (metodología NeuronStrategy®).

90

Digital / Últimas Tecnologías

Una parte significativa del equipo inició su carrera profesional en BigFour en el ámbito de la consultoría tecnológica.

90

Gestión del Cambio Cultural

Disponemos de nuestra propia metodología que comporta unos niveles de eficacia en este ámbito inalcanzables bajo ningún otro modelo de consultoría.

80

Idiomas

Todos nuestros consultores son bilingües, con un nivel inglés de full proficiency y con varias personas con ese nivel en más de 4 idiomas.

Lo que nuestros clientes opinan:

"Estamos muy satisfechos con el trabajo de KBC. Los seleccionamos para nuestro Plan Estratégico de expansion para los próximos 3 años y para ponerlo en marcha. Su metodología, experiencia y dominio del estado del arte en tendencias sectoriales, nuevas tecnologías y partners ha sido determinante a la hora de escogerles. Nos han facilitado mucho y garantizado el éxito de la implantación que efectivamente han conseguido. Gracias a todo el equipo."

Francisco Fernández

CFO Institut Odontològic

"Jorge is a great professional to work with, always looking forward for the next challenge and able to clearly see your abilities to get the most out of you and your team, to help you improve and to get things done."

Fernando Di Menna

HR Director Miquel Alimentación

"I am really satisfied with the great job Jorge and his team have done in our company. They gave us creative strategic contributions and at the same time they complemented our executive team helping to generate great business results in the short term, all these with tones of enthusiasm, which is highly recommended to reach challenges."

Jaume Avilés

Director Comercial Intelligence Bureau

"Jorge, y en general todos sus colaboradores en Kernel, nos generan la máxima confianza para contratarles servicios, tanto como proveedores internos de Aventia como colaboradores en proyectos conjuntos. Dominan la consultoría, son prácticos y metódicos a la vez y su enfoque a resultados nos aseguran la calidad y el cumplimiento de las expectativas de los proyectos. A nivel personal, un placer trabajar con Jorge"

Oriol Sanz

Director General Ricoh Aventia

"One thing is to know your customer and another is trying to anticipate to what your customer really knows and eventually wants.  Not an easy task! But a challenge that thanks to KBC and their NeurOn Strategy methodology we are getting better at. Why? Because by applying this methodology we can better prioritize the customer insights. We are getting to know our customers in a more in depth manner than before, and the result? Bringing value to…"

Carlota Roset

Business Innovation Director TORRES

"Jorge is an expert in designing and implementing wide and deep business transformation plans. He provides a highly efficient view, analysis and support to his clients' top management. Jorge is able to detect and take advantage from the qualities and capabilities of the entire management team to create a better structure, catalazing the optimum sustainable growth. Jorge is a person who understands very well his customers' needs. His professional experience in top consulting companies, in addition to…"

Jose Antonio Cigüenza

Socio Forest Partners

"His seniority and expertise makes him a valuable team player. I would highlight his ability in applying methodology into practice and achieve strong outcomes from a project. His attitude and positivism is also remarkable."

Antonio Vendrell

Marketing & Sales Manager Almirall

Agradecimientos:

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Kernel Business Consulting es una boutique de consultoría estratégica y la PRIMERA consultora en aplicar la neurociencia a la estrategia empresarial.

Su metodología, neuronstrategyTM, propia y exclusiva, es el resultado de casi seis años de investigación de su equipo multi-disciplinar (altos directivos, consultores y científicos) en colaboración con primeras firmas e instituciones neurocientíficas a nivel internacional.

Esta nueva práctica disruptiva en la consultoría estratégica comporta una eficacia en la consecución de resultados de negocio y en la gestión del cambio de las personas inalcanzables bajo ningún otro modelo de consultoría ni de gestión empresarial.

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